在湖北武汉，有这样一个团队，他们一直深耕在城市应急管理领域 。他们做事干练 ，拼搏进取；他们恪守务实 ，服务周到 ；他们群策群力，勠力同心。他们练就了一身过硬的专业本领 ，以专业的知识 、专业的能力、专业的服务持续践行着“为用户创造价值”。这是一支持续拓展新边界且不断壮大的队伍，是名叫“威斯尼斯人60555人”的队伍。
投身险情一线 诠释专业力量
2021年8月的第一个工作日 ，武汉江夏区因突发疫情进入封闭管理的紧急防控状态 。为保障江夏抗疫工作的高效开展，武汉市的“智慧江夏”一中心两平台项目团队，积极响应江夏区大数据中心的应急机制，克服距离远、交通不便 、新冠感染风险等重重困难“逆行”至疫区 ，7×24小时支撑区防指流调工作组开展抗疫工作。14天的封控管理，运维组连续24小时值班值守 ，先后支撑全区各类疫情防控调度会议36场次，为全区抗疫战斗的阶段性胜利提供了有效支撑 。
为推进数据接入工作 ，团队经过80+场现场对接，30+次进度汇报，10+次专题研讨，终于实现近5600万条政务数据应接尽接。在该数据支撑下 ，完成了江夏区第一个区级大数据应用场景防汛专题系统 ，解决了江夏防汛工作“碎片化”、协同困难 、调度低效等问题。自项目投入运营，已累计保障会议场数和接待各级领导视察场次达230+。如今，运管中心不仅成为了江夏区数字化、智慧化成果集中展示的首选窗口，更成为了江夏区委区政府工作调度、政务接待的重要依托。
打破领域局限 ，修炼“行业专家”
绍兴市的柯桥区城市生命线及地下空间综合治理集成应用 ，是武汉交付团队第一次接触城市生命线业务的项目。与熟悉的项目相比，需要多投入数十倍的时间 ，研究新领域，频繁往返现场。在此背景下，项目团队克服现场工作环境的恶劣 ，坚守工作岗位 ，从设备安装到数据接入都亲力亲为、以身作则。白天穿着荧光背心拎着钩子满大街翻井盖 ，晚上回到办公场所，继续整理白天获取的数据。最终 ，团队圆满完成传感器布设与数据接入，为客户打造了一款集业务监管、设备监控、报警处置为一体的柯桥区城市安全运行一体化作战平台 ，为风险监测监控、预测预警提供有效支撑。
星光不问赶路人，青春处处流芳华 。在武汉市的园区应急管理平台项目EPC项目，项目团队更是以修炼“行业专家”的决心和毅力，在长达近一年半的建设周期中 ，奔波于各地进行技术考察和交流，通过多次摸底、前期策划、沟通协调、数据调研、需求挖掘、迭代设计等一系列动作 ，成功构建了AI智能分析、微波网络、融合通信等系统 ，实现了常态化下的风险监测和行业监管 、应急状态下的响应决策，帮助用户解决了园区风险监测能力低、信息支撑能力不足、业务功能缺乏和通信调度能力不佳等问题 ，大大提高了园区安全管理水平和风险防范效率。
升级服务理念，专注用户价值
时间紧 、任务重，是项目实施时常会遇到的状况。从替用户提设计需求到研发实现 ，如何在短时间内完成，对交付团队而言是非常大的考验。
在成都市危化品全链条项目上 ，项目团队白天与用户明确需求、讨论原型的修改和系统优化 ，晚上进行需求优化、功能实现，以边设计、边实施 、边立项的方式 ，全面统筹高效推进工作。最终成功构建了成都市危化品全链条安全监管应用场景 ，促进了成都市“跨部门、跨领域、跨层级”危化品管理改革。
无独有偶，面对同样境况的北海应急管理公共卫生系统项目，则采取全员驻扎现场 、集中办公的方式，最终按期完成了公卫应急系统、手机APP和公卫应急全景展示三大块建设内容 ，帮助北海市卫健委解决了对专家和卫生应急队伍底数不清、卫生应急信息报送时效长 、报送数据自动统计功能规避了人工统计效率低等问题。
把简单和便捷送给客户 ，把复杂和困难留给自己，用实际行动，为用户、为公司 、为社会创造最大价值，用专业实现用户价值，威斯尼斯人60555人一直在路上。